第一部分 项目简介

    我叫刘道国，项目核心技术发明人、专利权人、公司股东第一发起人。
    我是湖北人，来深圳已有八年，一直从事装饰工程技术总监工作。在三年前，自己立项（本项目）搞深化、优化节水（中水）项目研发。经过无数次的反复实验改进，终从技术上解决了目前世界上中水回用技术难以普及运用的瓶颈问题。我于2005年3月18日由深圳市中知专利代理机构代理申请了国家发明专利，申请号：2005100337567。并于6月17日通过了知识产权局的发明专利申请初步审查，获得了《发明专利申请初步审查合格通知书》。今年11月20日—11月22日，我的发明专利项目参加了由深圳市节能协会承办的第四届中国（深圳）节能环保产品技术展览会。在参展期间，得到了广大参会者的一致认可，也得到了行业专家好评。深圳电视台《深视新闻》、南方都市报《深圳新闻》都相继对我的来到进行了报道（电视台采访记者.杜高强13602627234，南方都市报采访记者.刘延春13682338539）。市建设局下属市建筑新技术推广中心的专家委员会秘书长沈光荣（13392805898）教授见到本产品，更是倍感兴趣，他说：很多地产开发商都曾要求他们推荐此类节水项目产品，但他一直未发现，今天终于找到了。

    以下是本项目核心技术产品的特点、优点简介描述。

一、不产生使用费用。现行的中水回用技术的使用费用高于自来水的费用价格。如深圳正在使用的现行中水回用技术运用的中银花园，中水使用费用较高，除收取用户同等自来水的费用价格外，还需深圳水务局补贴（资助）费用才能正常运行。而我们的项目产品则不然，不产生任何一点使用费用就能达到同样的效果。

二、建造成本低。我们的项目产品建造成本仅是现行中水回用技术运用建造成本的千分之一以内，单台（套）成本仅几百块起。

三、普及率高。我们的项目产品普及率可达100%。不论是已建或在建建筑项目，都可及方便安装使用，且不损坏和不需更换现正使用的卫生洁具。

    本项目核心技术产品是将目前的中水回用技术运用设备超小型化，可独立成为最小的使用单元，利用水位落差、连通器原理、成熟的机械加工及注塑工艺和先进的水净化技术。经过对洗手台（盆）用过的污水（中水）进行一系列化的自动过滤、排污、收集二次利用，最终达到用合格达标的中水来免费冲马桶的目的。使得冲马桶不再消耗一滴我们宝贵的净水资源！同时也可兼顾用中水绿化、清洁。据水务部门统计仅上海市马桶一项一年就冲掉的净水价值就高达67亿人民币。本发明项目产品除普及型外，还有系列升级产品。升级型是在普及的基础上加装水泵经加压净化装置来完成对中水的循环利用。基本型节水率可达30%以上，升级型节率可高达85%以上。

    本发明项目产品在技术上已通过行业专家的认定。在实际应用过程中，效果也非常好，我在中银花园新华阁7A使用本项目产品（普及型），三个月的实际运用证明能全面达标。应用效果及效益都非常明显，完全达到并超过了目前中银花园中水回用运用技术的效果。在功能上两者是完全一样的，达到的目的及效果也是完全一样。不同的是后者的建造成本要数百万元之多及占地数百平方米之大，使用时又需支付高于自来水价格的使用费用。前者（本发明项目产品）的建造成本仅为数百元及不占用地方 〖利用洗手台（盆）下部空间〗，且根本不需支付任何使用费用，其中的优势就不言而喻了。现行中水回用技术运用对已建使用的大厦来讲，加建的成本更巨大，几乎是不可行的。本发明项目产品的加建、安装是件非常轻松的事情，用户自己都可安装。

    本发明项目产品不仅能比现行的中水回用技术运用更先进、更有优势、能轻松普及外；也优于海水冲厕系统工程项目。如本发明项目产品可全面替换整个香港的海水冲厕系统工程，其好处是费用上能节约数百亿港币，从环保角度讲又减少了整个香港民用污水排放总量的三分之一以上，还不包括海水冲厕自身造成的较淡水更为严重的二次污染。

    虽然本项目核心技术产品利国、利民、更环保。能从根本上解决当今我国乃至世界中水回用普及运用的根本问题。同时项目又有至少4000个亿产值的国内、外市场大蛋糕。但这些是要靠公司的形为来实现的！这便是我发起创办公司的目的所在。我期待着同样关心环保事业，力至于创立一番事业的您的参于及支持。谢谢！

第二部分 项目的核心技术

1． 核心技术和产品的描述

    本项目属中水回用应用普及关键技术领域，其核心技术是成功的解决了目前世界上中水回用难以普及运用的瓶颈问题。

    具体来讲，虽然现行的中水回用技术是淡水资源化的一个重要课题。有着明显的社会效益和经济效益，受到世界各国的普遍重视。特别是一些严重缺水的国家和地区，包括一些发达国家及发展中国家的缺水城市，诸如美国、日本、韩国及欧美众多国家。我国是世界上缺水最严重的国家之一，人均水资源只占世界的四分之一。在全球缺水大背景的环境下，世界各国及我国许多大中城市都正在积极推广现行的中水回用技术。可事实上现行的中水回用技术应用的实例少之又少，就更别提普及运用了。究其因有三点：投资巨大、使用费用高、加建难。本项目核心技术的先进性在于：投资极小、没有使用费用、加建非常容易，故能够普及运用。其独特性在于同现行的中水回用应用技术相比，解决问题的方式是逆向的、根本的、便捷的。我们的核心技术是将处理中水的设备超小型化，程序紧奏化。不象现行的中水回用技术那样复杂化、系统化、大规模化及耗费大量的其它能源和造成系统自身的二次污染来换回中水回用的运用，我们称之本项目核心技术为“科技至极，简单之至”！

    一句话描述本项目的核心技术的结果就是：中水回用的运用不产生使用费用、产品成本费用低廉、加建及安装方便能百分之百的普及运用。

2． 项目产品化的生产制造过程及工艺流程

    因本项目核心在于简捷、实用。故我们的产品在生产制造过程及工艺流程上都是采用了当今成熟的五金制品及注塑产品的工艺流程，没有特别之处。具体为：开料、焊接、板金、注塑件、配件、组装、检验、装箱等常规化制造过程及工艺流程。

3． 技术特有属性

    项目的技术目前状态为已申报并通过审查合格等待授权的国家发明专利，专利号：2005100337576，属公司专营权所有。

4． 核心技术的来源

    本项目核心技术来源于公司第一发起人的个人非职务发明专利，以专利技术入股公司的形式构成。

5． 技术开发的合作对象与方式

    本项目技术开发合作对象为有资金实力的单位或个人及基金，方式为风险投资及股份运作或借贷融资。

6． 产品的毛利润率及纯利润率

    本项目产品在日产10台（套）基本普及型的量产时，毛利润率为53%，〈即生产成本600元/台（套），统一售价1280元/台（套）〉，纯利润率应该能达到30%以上。如日量产过百台（套）时，毛利润率有望达到61%，〈即生产成本500元/台（套），统一售价1280元/台（套）〉。另也可按市场需求来生产注塑类低端产品〈即生产成本350元/台（套），统一售价780元/台（套）〉。

7． 技术及产品的竞争优势

    我们项目的技术优势在于同现行的中水回用相比，能非常方便的加建及灵活运用达到普及应用的目的。产品的优势在于成本小，售价低及不会产生使用费用、实用，且独家垄断经营。

第三部分 市场潜力和收入模式

1. 目标市场

    本项目核心技术和产品的应用领域非常广泛，即有人活动的地方就有应用，如建筑物、汽车、火车、船舶和飞机等交通工具都是我们的目标市场，包括国内及国际市场。

2. 行业情况

    中水回用行业是全球性的发展中的朝阳行业。目前本项目产品没有上市，现行的中水回用因技术性原因难以普及运用，但世界各国政府都是大力号召、推广和扶持及资助（补贴）的项目行业。同时又因现行的中水回用技术太难普及运用，故市场几乎是空白的开始，是一种全新的既有巨大市场需求量又需普及运用的行业现状。

3. 市场潜力

    因本项目在中水回用技术上全球独家解决了难以普及运用的技术瓶颈问题。是以专利权保护来垄断经营的。故我们的市场潜力是巨大的。

A. 按照市场规模来预测，仅国内市场规模（建筑物），目前我国缺水的大中城市有440个，严重缺水的大中城市有110个，每个严重缺水的大中城市按100万个家庭用户加100万个单位用户（以上采用政府官方统计数字）计，国内的用户总需求量为2.2亿台（套），按本项目产品的基本普及型1280元/台（套），国内市场的潜力理论上讲应为市值人民币2816个亿，另还应加上两倍于国内市场的国际市场。（不含汽车、火车、船舶和飞机等交通工具）

B. 市场前景及增长趋势分析：按国内市场的普及率100%周期为15年来完成，（因项目本身是以发明专利20年保护期的应用技术垄断市场来经营的），每年的普及任务是市值2816亿的1/15，即每年的销售任务是187.73个亿的国内市场前景。考虑到创业初期及用户的认可度，普及程度的难易和各级政府的推广、扶持、资助的力度大小，前期公司是无法完成年销售任务的。这就带来了增长趋势的目标任务（分析）：第一年完成市场目标的1%，量力而行，即项目产品销售收入达到1.87个亿人民币，第1年至第5年的年销售额增长趋势递增率至少达100%，即第1年1.87个亿，第2年3.74个亿，第3年7.48个亿，，第4年14.96个亿，第5年29.92个亿的增长趋势。公司按三个五年计划，15年完成普及率100%的市场目标，在第一个五年计划里累计仅能完成普及率100%的目标任务的2.4%，即完成累计销售额约58个亿人民币，剩下的两个五年计划及国内市场97.6%的份额在这里我们就暂不去分析制定了。（国际市场份额也不去分析制定了）

C. 未来第一个五年计划公司（全行业）国内销售收入预测简表如下：（单位：亿元人民币；国内市场100%的普及率市场份额2816亿元人民币）

年  份	第1年	第2年	第3年	第4年	第5年
销售收入	1.87	3.74	7.48	14.96	29.92
销售增长率	/	100%	100%	100%	100%
累计销售收入	1.87	5.61	13.09	28. 05	57.97
市场占有份额	1.5‰	3‰	6‰	1.2%	2.4%

4．公司的收入模式：销售收入额×53%（毛利润率）×30%（纯利润率）

创业融资说明

1. 资金需求量  人民币300万元整
2. 资金的用途
a.办公场地及车间用房租赁费用 6万元
（底层加工车间 ） 550㎡/18元/月
（二层加工车间及办公用房） 1100㎡/10元/月
（两个月押金及一个月租金） 2万×3
b.车间简易装修费用 550㎡+900㎡=1450㎡/80元/㎡ 11.6万元
c.办公室装修费用 200㎡/400元/㎡ 8万元
d.办公家具及用品、证照 1项 7.4万元
e.生产设备 1项 180万元
f.人工工资 50人/1500元/月*2个月 15万元
j.销售投资(广告、宣传、公关、政府系统） 1项 42万元
h.周转资金（备用金） 1项 30万元

3．公司未来3—5年在研发资金投入和人员投入计划（万元）

年 份	第1年	第2年	第3年	第4年	第5年
资金投入	100万	200万	300万	400万	500万
人员（个）	6—8	10	14	20	24

 

4．公司未来3—5年的销售收预测（亿元）

年份	第1年	第2年	第3年	第4年	第5年
销售收入	1.87	3.74	7.48	14.96	29.92
市场份额	1.5‰	3‰	6‰	1.2%	2.4%

 

第七部分 风险控制

1．政策风险

    单从环境保护及节约用水方面来讲，政策风险为负值。我国乃至世界各国都不会对节水项目加以封杀，我们所面临的政策风险仅是负值的大小。即各省、市地方政策扶持和支持的力度大小问题。对此公司成立一个与各级政府专门沟通的部门，来力争各级政府的政策对公司的产品扶持的最大力度。具体来讲，如上海市现行的政策是对上海市民马桶冲水容量的大改小给予财政补贴。而我们的产品则更是锦上添花将小容量（6升）的消耗自来水量降为零消耗自来水量，从根本上解决问题，那么我们所面临的是上海市政府对于我们的产品给予的财政补贴，可望翻一翻的政策风险了。

2．加入WTO后风险

    这方面来讲也是零风险，我们项目核心技术系公司发起人的个人非职务发明专利权，又属于全球原创发明。加上我们的产品创业初期主要为国内销售。在地理、交通、人和及生产力等成本诸多方面，国际的商业巨头对我们也没有任何风险。反之加入WTO后对我们开发国际市场的风险又多了层保障。

3． 技术开发风险

    这方面公司面临的是自我超越，换代开发的内在风险，为此公司制定了每年递增技术开发费用100万来抗衡，由公司发起人、项目核心技术发明人直接领导研发、更新、换代。

4．经营管理及市场开拓、生产、财务风险

    经营管理公司采用总经理负责制，聘用经验丰富有实战能力之人。 聘用上采用“对内举荐不避亲，对外举荐不避仇”的古训。市场开拓走捷径，采用各级城市总经销代理等成熟的市场营销方式。公司做好全国对外统一广告宣传及主动积极沟通各级当地政府的前期工作。生产风险借鉴日本企业的经营之道——零库存，即按订单计划安排生产，走先销售再生产之路。财务风险采用确定各级城市独家代理经销商制，走预收销售款回笼之上策，加之完善财务制度，完善用人制度等务实章法。

5． 投资风险

    对各股东采用多种避规风险制，其一采用首期出资仅占各股的1/5等公司注册、厂房、办公场所等初步框架搭好后再注资下余4/5的各股出资额。

    除知识产权出资一步到位外，另经完善的法律形式确保本项目核心技术知识产权归属公司所持有。

    现金入股的股东在公司章程规定外，也可采用借贷方式，公司正常运营一年，可按两倍借贷额收回出资。及同等条件下优先代理公司产品，作区域总经销商。
股份分红在第二年内必须发放首次，或按公司法及公司章程执行。

项目联系人：李小姐 0755-83671384